A engenharia de valor (value engineering) é essencial para indústrias que buscam eficiência, segurança e redução de custos sem comprometer a performance do projeto. Mas, na prática, como aplicar a engenharia de valor em obras industriais? E quais são os aprendizados que toda indústria deveria adotar, seja em uma ampliação de planta, retrofit ou construção greenfield?
A seguir, compartilhamos 5 lições fundamentais que fazem parte da metodologia da Ridarp e que podem transformar a forma como sua empresa planeja e executa seus investimentos em infraestrutura.
Mas afinal, o que é engenharia de valor?
Engenharia de valor é uma metodologia sistemática voltada para melhorar o valor de um produto, processo ou serviço, sem comprometer sua funcionalidade ou qualidade. Ela analisa cada etapa de um projeto para identificar oportunidades de redução de custos, aumento de eficiência e melhoria de desempenho, sempre buscando manter ou até elevar o valor percebido pelo cliente.
Na Ridarp, esse conceito está presente desde a fase de viabilidade até a entrega final, sendo um dos pilares dos nossos projetos turn key.
1. Avaliar o projeto sob o ponto de vista funcional
A primeira lição da engenharia de valor é entender profundamente a função de cada elemento da obra. O objetivo não é apenas executar uma planta bonita, mas sim garantir que cada metro quadrado tenha propósito, eficiência e retorno operacional.
Exemplo prático: em obras para o setor farmacêutico, reorganizar o layout pode melhorar a logística de materiais e reduzir a contaminação cruzada, otimizando não só o espaço, mas também o processo produtivo.
2. Substituir materiais e métodos sem comprometer o desempenho
Muitas vezes, é possível alcançar o mesmo desempenho técnico utilizando materiais alternativos ou processos construtivos mais eficientes. Essa análise depende de experiência, conhecimento técnico e acompanhamento constante do mercado de fornecedores.
Na prática: substituir estruturas metálicas por concreto moldado, ou usar soluções modulares pré-fabricadas, pode reduzir o tempo de execução em semanas — e isso representa economia significativa em custos diretos e indiretos.
3. Antecipar incompatibilidades entre projeto e execução
Uma das maiores fontes de custo extra e atrasos em obras industriais são os retrabalhos gerados por incompatibilidades entre projetos complementares (arquitetônico, estrutural, hidráulico, elétrico, HVAC “Heating, Ventilation, and Air Conditioning” Aquecimento, Ventilação e Ar-Condicionado em português,). A engenharia de valor atua nesse ponto ao promover a compatibilização total do projeto antes do início da execução.
Como a Ridarp aplica isso: através de equipes multidisciplinares e processos integrados, com revisão de projetos na plataforma BIM, eliminando conflitos antes que eles virem problemas de campo.
4. Fazer estimativas realistas de investimento e cronograma
Outro ponto essencial da engenharia de valor é entregar estimativas assertivas de custo e prazo, já na fase de pré-projeto. Isso permite que o cliente tome decisões com base em dados reais e que o planejamento financeiro da obra seja estruturado sem surpresas.
Dica estratégica: empresas que fazem obras frequentes devem exigir esse nível de detalhamento desde o primeiro orçamento, evitando escolhas baseadas apenas no menor preço.
5. Manter o cliente no centro da tomada de decisão
Por fim, a engenharia de valor não funciona sem escuta ativa. As melhores soluções surgem quando cliente e engenharia trabalham juntos para encontrar o melhor caminho — seja em uma reengenharia de projeto, revisão de escopo ou priorização de investimentos.
Por que é essencial em indústrias de engenharia?
Nas indústrias, a engenharia de valor é necessária e estratégica por diversos motivos:
1. Projetos complexos e de alto custo
Um pequeno ajuste pode representar economias de milhões sem afetar a entrega final.
2. Pressão por competitividade
Empresas que aplicam engenharia de valor conseguem entregar mais com menos — o que as torna mais competitivas.
3. Evita retrabalho e desperdício
A análise de valor antecipa gargalos e elimina excessos desde o planejamento, gerando mais eficiência.
4. Aumenta a satisfação do cliente
Ao focar nas funções que realmente importam para o cliente, o resultado final é mais alinhado às expectativas.
5. Facilita a inovação
Ao questionar o “por que fazemos assim?”, a engenharia de valor estimula soluções criativas e melhorias contínuas.
Adotar a engenharia de valor como parte estratégica do seu projeto industrial é mais do que uma economia — é uma forma de garantir eficiência, qualidade e sustentabilidade a longo prazo. E quando essa abordagem é aplicada por uma construtora com expertise em setores como o químico, farmacêutico, alimentício e automobilístico, os ganhos são ainda maiores.
Com mais de 800 obras entregues, a Ridarp aplica esses princípios todos os dias, sempre com um único objetivo: construir soluções inteligentes e duradouras para a indústria brasileira.
Aqui na Ridarp, cada decisão de projeto é validada em conjunto com o cliente, respeitando as exigências técnicas, operacionais e orçamentárias da indústria.
Referências: